SAFe for Government SGP

Programma’s bij de overheid zijn over het algemeen erg complex. Er zijn vaak meerdere partijen bij betrokken zoals departementen bij de Rijksoverheid, Provincies, de Gemeenten dan wel de hen vertegenwoordigende organisaties, Waterschappen en hun leveranciers. De geschiedenis heeft ondertussen bewezen dat bepaalde werkwijzen niet zo effectief zijn geweest. In essentie ligt risicobeheersing, governance en compliancy hieraan ten grondslag. Met dat gezichtspunt spelen organisaties als de Audit Dienst Rijk (ADR) en het Bureau ICT Toetsing (BIT) een rijksbrede rol. Daarnaast zijn bij de overheid specifieke richtlijnen randvoorwaardelijk, zoals uitvloeisels van meerdere ISO normeringen, Informatiebeveiliging (BIR/VIR-BI), de Aanbestedingswet etc.

Het SAFe raamwerk biedt handvatten om het invoeren van Agile werken op Enterprise niveau (Dienst, Agentschap etc.) mogelijk te maken. Dit raamwerk is aanpasbaar (‘Agile’) aan specifieke situaties en wensen van deSAFe adopterende organisatie. Het raamwerk is met name gericht op het op één lijn brengen van Strategische Thema’s, via  – in afnemende grootte – het Portfolio Management, Epics en Features tot aan User Stories en taken aan toe. “Doingthe right thing”. Het geeft niet alleen een richting aan, maar biedt tegelijkertijd een structuur.

In de training wordt overigens de nadruk gelegd op de rol van ‘management’, ‘leiderschap’ en op ‘oog hebben voor menselijk kapitaal’.

Om de grote en complexe ontwikkel- en beheerprocessen in goede banen te leiden, wordt er binnen het SAFe raamwerk gewerkt met zgn. Agile Release Trains (ARTs). Op dit Programma niveau wordt door middel van DevOps de samenhang tussen ontwikkeling en beheer gebalanceerd en optimaal uitgevoerd. Deze ARTs zorgen er tevens voor dat er alignment plaatsvindt met de hogere doelstellingen van de organisatie, via het Portfolio Management.

Het SAFe raamwerk benoemt en coördineert de noodzakelijke rollen om zakelijke wendbaarheid op Enterprise niveau te bewerkstelligen.

Tijdens deze training leert u onder meer:

• Ombuigen van traditionele software-/systeemontwikkelingsmodellen binnen overheidsprogramma’s naar een Lean-Agile en DevOps mindset, en de principes en werkwijzen van SAFe;
• Aanpassen van technologie-strategieën, budgettering, aanbestedingen, compliance en governance-processen die op overheidsrichtlijnen gebaseerd zijn, middels deze methodiek;
• Organiseren van programma’s in een of meer Agile Release Trains (ARTs) en deze uit te voeren in ProgrammeIncrement’s (PI’s);
• Onderzoeken van de coördinatiemogelijkheden in een omgeving met meerdere leveranciers met behulp van de Large Solution configuratie van SAFe;
• Identificeren van mindset/leiderschapsstijl, essentieel succes in Lean-Agile transformaties;
• Volgen van succespatronen van SAFe-implementaties, aangepast aan de overheid context;
• De stappen om een SAFe implementatie in uw overheidsorganisatie te starten of versnellen.

Deze training is bedoeld voor iedereen die de ambitie heeft een leidende rol te spelen in transformaties in grote organisaties en de overheid. Dat kunnen zijn:

• Executives, CXO’s en directeuren, lijnmanagers en hoofden,
• Programma- en projectmanagers, productmanagers, Business consultants, architecten, PMO’ers
• ontwikkelmanagers,
• Financiële-, kwaliteits- en procesmanagers, Scrum Masters en Agile coaches

Er worden geen specifieke eisen gesteld t.a.v. de vooropleiding. Bekendheid met Agile principes en toepassingen daarvan, worden wel wenselijk geacht.

De training bereidt u voor op het SAFe-SGP examen. Dit examen kunt u, na aanmelding hiervan bij Scaled Agile Inc. (door de trainer, na afloop van de training), online afleggen.

Let op: dit examen moet binnen 30 dagen na de training worden afgelegd.

Na succesvolle afronding (score ≥ 73%) van het examen ontvangt u het wereldwijd erkende SAFe-SGP certificaat en krijgtu een jaar lang toegang tot de besloten online community.

• Leading Change – John P. Kotter
• XLR8: Building Strategic Agility for a Faster-Moving World – John P. Kotter
• Project to Product: How to Survive and Thrive in the Age of Digital Disruption with the Flow Framework – Mik Kersten
• The Lean Machine – Dantar Osterwald
• The Goal – Eliyahu Goldratt
• Switch – Chip Heath & Dan Heath
• Coaching Agile Teams – Lyssa Adkins
• That’s Not How We Do it Here! – John Kotter & Holder Rathgeber
• Agile Software Requirements – Dean Leffingwell
• Principles of Product Development Flow – Don Reinertsen
• Lean Product and Process Development – Allen Ward & Durward Sobeck II